笙 明香

自分に厳しい環境で成長したいという思いから、実績に応じて昇格・昇給できる環境に身を置きたいと考えていました。サークルの先輩が働いている姿を見て、ベイカレントの成長環境や実績に基づく昇給制度の実態を知り、入社を決断しました。

明確なビジョンはまだ持っていませんが、入社当初から大切にしているのは、研修時に講師の方から教わった「まずは言われたことをやってみる」というマインドです。コンサルタントとしてのプロである上長の方々は、私の適性を考慮してプロジェクトに参画させてくださり、信頼して取り組むことができています。今後もこのマインドを持ち続け、成長していきたいと考えています。

コンサルタントとしては珍しく、2年間同じプロジェクトに参画しました。他社コンサルとの競争が激しい現場で、長期間にわたり支援させていただいた結果、クライアントから「ベイカレントだから、笙さんだから頼みたい」と評価されたときには、非常に大きなやりがいを感じました。ファーストアサインでありながら、長く支援させていただき、恵まれたチームメンバーと共に取り組んだ忘れられないプロジェクトです。

このプロジェクトでは、銀行、証券、コンサルティング、ITベンダーなど、多数の参画メンバーをまとめる役割を担いました。そのため、顧客との折衝力やファシリテーションスキルを大いに磨くことができたと感じています。プロジェクトの立ち上げや要件定義の段階では、関係者やシステム間に全くまとまりがありませんでしたが、クライアントやベンダーと膝を突き合わせて議論を重ね、最終的には全員が納得できる形にまとめることができました。 この2年間、直属の上長の指導を受けながら、顧客折衝力、提案力、ファシリテーション力の重要性を間近で感じる機会に恵まれました。プロジェクト推進において、これらのスキルが非常に重要であることを学びました。また、チームワークの大切さや、困難を乗り越える喜びを実感し、コンサルタントとしての基礎スキルに加え、クライアントの意見を尊重しつつ、適切なリーダーシップを発揮するスキルも大きく成長させることができました。

今後は、チームのリーダーとして、これまで自分が学んできたことを後輩に受け継いでいきたいと考えています。クライアントにとっても、我々コンサルタントにとっても「人材」が最大の成功要因であるため、メンバー全員が中長期的に成長できるよう、必要なスキルを学び・実践する場をプロジェクトで提供していきたいと考えています。将来、クライアントがさらに難しい課題に挑戦する際に、より成長した我々が再び選ばれるような中長期的な関係づくりを意識して取り組んでいきます。

音楽フェスに行くことが趣味で、頻繁に足を運んでいます。金曜日は、会社の同期や先輩と1週間の疲れを癒すために乾杯するのが何よりの楽しみです。