ニューダウンストリーム戦略の策定
再生可能エネルギーと蓄電池を組み合わせた電力供給が、どういった時間軸で、どれほど普及するのかを予測し、対応戦略を策定。特に、東南アジア戦略を深掘り
General Trading Company 総合商社
トレードビジネスだけでは成長が難しい時代が訪れ、次の中核事業を育てられるかが生き残りの鍵となっています。 トレードで得た原資でビジネスの裾野を広げる方法を模索しているものの、まだトレードが大黒柱であることは否めません。 裾野を広げる切り口は、エネルギー、デジタル、そして人間の消費行動そのものにあります。
最先端トピック Frontline Topics
産業の垣根を超えた投資活動
エネルギー、B2Cビジネス、デジタル。各商社によって、投資領域に色が出つつある。一方で、各商社のリスクテイクの度合いは高まっている
次世代エネルギーへの転換
太陽光、風力、水力、水素、アンモニアなど、多様な再生可能エネルギー源への投資を通じ、化石資源依存のエネルギービジネスからのスムーズなシフトを狙う
商社が絡む合従連衡
各産業のリーディングプレイヤーとともに、大型M&Aや企業再編を仕掛ける。産業変革の加速や、新産業の創出がその狙い
データビジネスとDX
幅広い既存アセットからデータを収集し、それらを活用してデータビジネスやDX事業を創出
重要論点 Issues
裾野を広げるための投資拡大
トレードビジネスで原資を得つつ、次世代のための攻めの投資により、どのような事業ポートフォリオを目指すか。そこに向けて、再構築を進めるか
レジリエンス強化
トレードビジネスにおいて、地政学的リスクや自然災害によるサプライチェーンの断絶などに対し、いかにレジリエンスな体制を作るか
サステナブル対応
トレードビジネスの過程で発生する温室効果ガスをいかに削減するかという論点に加え、サステナブルな社会の実現のために何に投資していくか
経済安全保障の維持
経済安全保障上、非常に重要な役割を担っているトレードビジネスにおいて、いかに事業の持続可能性を担保していくか
プロジェクト事例 Cases
次世代駆動システムの開発支援
自動車の駆動を制御する電子制御ユニットについて、革新的な制御手法を開発中のプレイヤーが存在。実用化を加速するための提携モデルを具体化し、提携交渉を推進
米国不動産ビジネスの機会とリスク評価
米国不動産ビジネスへの参入・撤退を繰り返していたクライアントに対し、機会とリスクを評価。定性・定量的な分析を通じてビジネスを再評価し、経営の意思決定に貢献
バックオフィスのハイパーオートメーション
バックオフィス業務を中心に、AIとRPA、非構造化データ基盤、ワークフローマネジメントシステムを組み合わせ、これまで以上の自動化を追求
モビリティサービスの市場性評価と戦略立案
MaaS領域での新規事業開発のために、JVとして組むべき米国企業の事業性評価を実施。提携先の選定と参入ロードマップを策定し、戦略的意思決定をサポート
投資ガバナンスの再構築
総合商社の事業部と本社部門の役割・権限を見直し、投資ガバナンスを再構築。集権・分権を適切に設計し、魅力的なM&A機会を逃さない体制を整備