クラウド事業におけるアライアンス拡大
クラウド事業の協業先を模索するクライアントに対し、有力なアライアンス候補企業を提言。そのうえ、各候補企業への交渉まで支援し、アライアンス拡大に貢献
Cloud クラウド
昨今、クラウドサービスの導入・活用は、ビジネスのデファクトスタンダードとなりつつあります。Everything as a Serviceとも呼ばれるように、各種クラウドサービスは非常に多くの領域で提供され、また、それらが統合されたパブリッククラウドのようなプラットフォームの利用も加速しています。 DXを推進する上で、多種多様なクラウドサービスが提供されていることは企業にとって大きな利点である一方、これらのサービスが群雄割拠する中で、企業は適切な領域やテーマに対して適切なクラウドプラットフォームやサービスを選定・活用する必要があります。 クラウドサービスはDXの屋台骨であり、礎にあたる部分です。企業には、慎重さと大胆さを両立するクラウド活用が求められています。
ベイカレントの本質的価値 Our Essential
多様な産業・業務の知見と、特定のソリューションやパッケージに依存することない中立性を生かし、最適なクラウド戦略を提案・実装できるのが、ベイカレントの強みです。各技術のエキスパート陣が、この強みを下支えします。 そしてもう一つの強みは、我々のこの専門性と中立性を、クライアントの深い理解と両立させられる点にあります。 我々の視線と想いは、すべてクライアントの成功へ注いでいるのです。
代表的プロジェクト事例 Featured Cases
クラウド事業戦略の策定
経営・事業の効率化を狙う中で、既存のオンプレミス・データセンタ事業の資産コストに着目。高コスト体質からの脱却を図るべく、事業のノンアセット化を打ち手とした。その一環で、既存のデータセンター事業からの撤退を企図。代替事業として、クラウド事業の立上げを計画。既存事業からの撤退・新規事業の立上げという経営の舵切りに対し、環境分析や戦略・計画策定を担いクライアントに貢献した
DC撤廃に向けたクラウドリフトアップ
顧客システム群は開発時期/部門により、アーキテクチャ/要素技術/データセンターなどがバラバラに構築/運用され、システム間の連携が複雑化し、複数のデータセンターの運用コストなど運用面でも問題を抱えていた。将来的なシステム刷新やモダナイゼーションを見据え、最初の施策として、データセンター群に構築されているシステム群をクラウド移行を企画し、実行した。移行対象の整理から各プロジェクト管理を中心に、ベンダー不在のシステムについてはベイカレントにてシステムアセスメント～アーキ設計～移行～運用までトータルに実施。2年ほどかけてすべてのシステムのリフトアップを完了
基幹システムのクラウド移行
顧客基幹システムはメインフレームを含め、オンプレミスで構築・運用され、業務ごとのサブシステムがで構成。基幹システム刷新に取り組むにあたり、まずはクラウド移行とメインフレームの撤廃を推進。品質担保施策としてクラウドの特性を活用した現新比較テスト環境を構築し、厳密なテストを実行することで安定的なクラウド移行を達成。その後、業務ごとのマイクロサービスにシステム再編し、基幹システムを刷新。特性に応じてクラウドを使い分け、マルチクラウド化を果たした
プロジェクト事例 Cases
グループ横断CCoE(Cloud Center of Excellence)業務推進支援
大手銀行のクラウド導入を支援し、業務効率化とセキュリティ向上を実現。CCoE組織の運営・改善を通じて全社的なクラウド利用率を向上させ、競争力を強化
AWS導入ガイドラインの策定/運用支援
顧客企業におけるAWSクラウドの利用に関する標準ガイドラインの策定及び運用を支援。業界や業務特性などを踏まえた顧客固有事象とクラウドのベストプラクティスを組み合わせ、べき論だけではなく実践的かつ定着/活用できるガイドラインをコンセプトに、顧客IT担当と伴走して作り上げた。策定後は新規システムへの適用や、既存システムのリファクタリングなども含め、運用面でも総合的にご支援