スタートアップのカオスマップ整理を通じたテクノロジー見立て
VCと連携し、自社関連ドメインにおけるスタートアップの動向を整理。特にVCからの資金流入が大きい領域を成長ドメインと見立て、自社の成長戦略に応用
経営層の目が生成AIにばかり奪われている現状に、危機感を抱いている方も多いのではないでしょうか。 生成AIは世界を変える革新的技術であることに疑いはありません。一方で、デジタルツインやロボティクスなどへの目配せも欠かすことはできません。 加えて、時間軸の概念も必要です。今年・来年できることだけではなく、5年後・10年後の技術的可能性を見据えてこそ、ありたい姿を描けます。 「幅」と「時間軸」の概念をもって、今一度ありたい姿を描きなおす必要性。多くの企業の課題です。
我々の強みは、「幅」と「時間軸」で言えば、「時間軸」の側にあります。生粋の技術者ではないからこそ、技術の可能性のシナリオを、フラットな眼で描けます。 技術の本当の未来は、予言者にしかわかりません。一方で、多くの立場の方の見通しを統合すれば、見通せる確度を高めることができます。 ベイカレントが持つアカデミック、リーディングカンパニー、スタートアップなどのネットワークを生かし、未来シナリオを描く。もしかするとその過程で、技術の新しい「幅」の切り口を得られることもあるかもしれません。
スタートアップのカオスマップ整理を通じたテクノロジー見立て
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ドローン活用実証実験
ドローン運航管理システムの開発、実証実験を推進。物流・商業利用の早期実現に向け、長時間複数フライトの安全飛行実証に成功
次世代ファシリティマネジメント事業の推進
最新IoT技術を駆使した、新たなファシリティマネジメントの形を模索。技術進化を予測した上で、具体的なアクションプランまで落とし込み